*的二十大报告提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。作为纺织行业的排头兵，广东省纺聚焦“成为国际领先的纺织服装以及日用百货供应链组织者与价值创造者”的愿景目标，完整、准确、全面贯彻新发展理念，抢抓“双碳”战略机遇，在推动“十四五”高质量发展新进程中，坚定不移走在前、逆势突围开新局。

随着全球气候问题的不断加剧，环保问题得到极大重视。2020年中国在联合国大会上提出“30·60”的双碳目标，2022年召开的二十大中再次明确了“积极稳妥推进碳达峰碳中和”的发展大纲。从理论与实践中深入理解新发展阶段、新发展理念、新发展格局，推动中国经济稳中求进发展，对于实现中华民族伟大复兴的宏伟历史目标具有重大理论与现实意义。纺织行业作为我国最重要的生产及出口产业之一，也是能源消耗及碳排放量较大的产业，纺织行业开展碳减排环保行动对我国实现双碳目标有重大且积极的影响。碳达峰和碳中和的推动与实施，既是推动中国经济高质量发展、实现绿色转型的自觉行动，也是深度参与全球环境治理的责任担当。在未来40年的发展中，‘双碳’目标是所有企业、所有行业的一个重要机遇。

根据广东省和广新集团碳达峰碳中和工作部署，广东省纺在2021年提出“304050”双碳战略目标：广东省纺不晚于2030年实现运营排放碳中和；全部供应链企业计划不晚于2040年实现运营排放碳中和；全部产品不晚于2050年实现全生命周期碳中和。同年，广东省纺与广州碳排放权交易所建立战略合作，并作为牵头单位联合供应链企业组建碳减排联盟，在包括目标、工作机制、评价体系、减排目标设定与考核、数据化管理、碳标签、减碳支持措施、对外合作和沟通、信息披露、经验总结推广等十个方面发出《广东省纺供应链碳减排联盟十条》倡议，致力于纺织服装绿色低碳供应链的战略布局。

通过加快推进试点工厂和试点产品的碳排放、碳足迹评估，打造零碳工厂，与京东工业合作打造数字化碳能平台，实时掌握自身及供应商用能结构及碳排情况，为节能减排提供基础数据等工作，广东省纺在绿色低碳的道路上一步一个脚印扎实迈进，2022年取得良好成效。

坚定不移加快协同发展，打造示范标杆。

一是建立广东省纺供应链企业碳减排评价标准体系。2021年，广东省纺与广州碳排放权交易中心有限公司正式签署战略合作框架协议，并以碳中和十条为目标，结合现有的供应链准入及管理措施，搭建供应链碳减排行动评价标准体系，形成《广东省纺供应链企业碳减排评价标准》以及《实施指南》，该标准将作为广东省纺供应链企业准入和评估标准之一，广东省纺以供应链组织管理者的角色建立供应链减碳评价标准，为纺织行业的低碳发展提供创新应用和实践经验。

二是打造广东省纺低碳供应链标杆示范企业。通过与京东工业开展低碳供应链建设示范，完成对广东省纺办公大楼以及两家供应链工厂的碳盘查和碳核查认证，对典型服装产品进行碳足迹评价及核查报告认证。项目完成后，广东省纺将复制经验，将减排成功经验推向广东省纺诚信供应链上所有企业，为工厂提供全方位能源分析、减排方案制定的一站式服务，帮助工厂完成减排目标。

坚定不移加快绿色发展，推动低碳转型。

一是深入探索广东省纺碳减排道路。广东省纺多次开展双碳主题交流研讨会，与广碳所、京东工业、金智科技、日出东方、SGS、ITS等多家国内外公司探讨碳减排的实施路径及案例，探索适合广东省纺低碳供应链的碳减排之路。公司与京东工业建立合作，经过碳能核查形成《绿色低碳粤纺大厦建设方案》，拟进一步提升大厦的碳能数字化管理体系，加强智慧化管控，夯实双碳目标基础。

二是实现粤纺大厦运营碳中和和2022年供应商大会零碳会议。在完成广东省纺办公大楼碳盘查碳核查的基础上，广东省纺与广碳所签订碳中和服务合同，对2021年粤纺大厦内的所有运营和2022年广东省纺全球供应商大会举办期间的温室气体排放进行碳减排量注销，出具碳中和证明，通过间接减排实现粤纺大厦自身运营碳中和，为低碳供应链建设提供示范引领。

三是加入科学碳目标倡议（SBTi）。SBTi是由世界自然基金会（WWF）联合全球环境信息研究中心（CDP）、世界资源研究所（WRI）以及联合国全球契约项目（UNGC）共同发起的科学碳目标倡议。现已有超过3600家企业加入了SBTi, 其中包括广东省纺客户Walmart, Target, Primark, Carter’s, OTTO, Carrefour等，目前广东省纺已通过SBTi审核。加入“科学碳目标倡议（SBTi）”，符合广东省纺绿色转型的战略要求，进一步提升公司在可持续发展领域的领导力，带领供应链伙伴落地碳减排行动，同时也是积极配合客户可持续发展战略，增加客户粘性，提升公司市场竞争力的有力举措。

坚定不移落实战略任务，推动高质量发展。

广东省纺通过打造供应链减排示范标杆，将减排成功经验推向公司诚信供应链上所有企业，落实公司战略任务，突显公司供应链减排管理者及组织者的角色。在此过程中，广东省纺坚持三条实施路径：一是与第三方机构等多方建立供应链碳减排联盟；二是加快实现省纺自身运营碳中和；三是统筹组织供应链和产品碳减排。同时，省纺扮好四个主要角色：一，作为减排方案提供者，提供定制的减碳方案；二，作为减排行动推动者，提供培训和评估减排进展；三，作为减排项目投资者，提供融资方案或直接投资减排项目；四，作为减排活动协调者，统筹绿电采购、统筹植树碳抵消、统筹与第三方的合作。

2023年，广东省纺将以“304050”的双碳目标为方向，稳步推进公司绿色、健康、数字供应链战略，加快实施碳足迹溯源、打造数字化碳能平台；完成若干供应链企业试点，探索减排咨询、碳交易、光伏项目等商机，以点带面逐步推动所有供应链企业碳排放核算与登记。未来，通过绿色技术创新，积极探索采用回收原料、研发高性能产品、优化能源结构、调整产品组合等流程性行业脱碳方式，加快公司碳减排步伐，推动供应链向智能化、全球化、绿色化转型，打造公司绿色低碳供应链。并以此作为公司的强劲抓手，在激烈的竞争环境中快速提升公司的核心竞争力，打造企业发展新引擎，引领纺织行业碳达峰碳中和创新应用，实现省纺自身的可持续高质量发展。